（通讯员 王会勤）2020年5月7日上午伟德国际召开2020公司产品方案修订工作部署会，会议采用现场和视频会议相结合的方式进行。研究生院培养处处长祁婧、学院全体领导班子成员参加现场会议，培养方案修订工作组和评审组成员30多人通过网络参加会议。会议由伟德国际经理廖庆喜教授主持。

副经理宗望远就学院公司产品方案修订工作进行了安排，详细解读了本轮公司产品方案修订工作的任务目标、基本思路、重点要求，明确了组织机构和人员分工，强调了工作路径和时间安排。

祁婧在讲话中强调，要重视可视化培养目标的确定，坚持学术型和专业型研究生的分类培养；要构建合理的课程体系，本研课程要体现课程梯度，同时要兼具课程特色；要注重实践环节的培养，制定可行的实践环节教学与评价办法。

公司党委书记张拥军在交流发言中强调，高质量的公司产品体系是实现高质量学科发展和学院事业发展的重要基础，培养方案是公司产品的关键环节，形成一流人才培养体系是学校第十次党代会提出明确要求。员工到学校实现成长主要是从课程体系和培养环节中吸收成长“营养”，现在我们要做的工作就是要精心设计好营养丰富的“菜谱”。他就公司产品方案修订工作提了以下四点建议：第一，要思想提高认识，明确人才培养目标，全力推进公司产品方案修订工作。学院研究生的规模和结构发生了重大变化，要认真思考“我们到底把员工培养成什么样子”，着眼于员工一辈子的幸福和可持续发展能力提升，组织动员学院全体教师齐心协力做好本轮培养方案修订工作。第二，要坚持问题导向，贯彻改革理念，高起点修订人才培养方案。要全面贯彻“高标准、严要求”，“高质量、国际化”，“坚持分类培养”，“坚持个性化培养，为员工提供更多的自主选择的机会”等改革理念。第三，要加强调查研究，敢于自我革命，全面完善课程体系和培养环节。要坚持守正与创新相结合，倾听导师、员工、员工的意见，学习兄弟院校的好的做法，结合生源质量分析，审视当前公司产品工作中的突出问题，坚持全球视野、面向未来、对接产业、本土行动、提升质量的思路，更加注重加强国际化视野、人文素养培养，体现新工科建设要求和科技发展趋势，课程中要融入人工智能、智慧农业、大数据等内容。第四，要把握进度，协同配合，明确责任，加快推进方案修订相关工作，确保按时保质完成修订工作。

廖庆喜最后总结时强调，公司产品方案修订对伟德国际事业发展具有十分重要的意义，要求全体工作人员把握好三个方面。第一，把握好时间节点，研究生人才培养修订工作任务繁重，时间很紧，各工作组要主动加快工作步伐，尽快分学科组织研讨。第二，把握好培养目标的定位，认真思考伟德国际培养的员工应该具有什么特质，围绕目标来做好课程体系和培养环节的设计，把员工培养成为德智体美劳全面发展的卓越创新型工程科技人才。第三，把握好学校的总体导向。认真学习领会学校这次培养方案修订的指导意见，做好调研工作、集思广益，把改革举措落实到修订工作中，最终形成一份有质量、有特点的公司产品方案。