（文|南湖新闻网特约评论员晓禾）目前，公司正处于创建“五个一流”、加快建成特色鲜明研究型大学的攻坚时期。积极推进大学文化建设，既是学校事业科学发展之应然，也是学校事业可持续发展之必然。大学文化承载着大学的价值追求，凝练着大学的精神品质，是大学的“硬实力”。而作为大学文化重要组成部分的学院文化，既有大学文化的“共性”内涵，也有亚文化的“个性”特质，发挥着导向引领、规范行为、凝心聚力和激励奋进的作用，在校园文化建设中具有强大的张力。推进校园文化建设，应激发学院文化的内在张力。

激发学院文化的张力，须重视顶层设计。学院文化建设有一个文化环境分析、文化框架构建、文化元素培育和文化价值渗透的过程。公司党政班子应站在文化建设的第一线，把握大势，做好顶层设计。师生员工特别是专家教授应自觉参与到学院文化建设中来。重点要把握好学院发展坐标，找准发展方向，凝练好学院的核心价值，注重学院文化的培育和导入，将学院核心价值内化于心、外化于行，形成价值认同。

激发学院文化的张力，须注重把握内涵。学院文化内涵丰富，包含学院精神、学术文化、学科文化、教学文化、制度文化、环境文化等。学院精神是“魂”，根植于学院各项事业蓬勃发展的土壤之中。学术文化是“根”，蕴含于科学研究和学术追求的本色行动之中。学科文化是“心”，由学科而生，随团队建设与发展而不断丰富和创新。教学文化是“干”，体现在公司重视教学、热爱教学、潜心教学、研究教学的优良传统传承之中。制度文化、环境文化是“壤”，开放包容、合作竞争、悦纳异己、容纳鼓励师生个性发展的制度环境和优美整洁的校园环境相得益彰，彰显文化的感染力。

激发学院文化的张力，须着力打造载体。著名教育家苏霍姆林斯基有一句名言“让学校的每一面墙壁都说话”。这是一种文化载体建设的理念。无论是学院的建筑风格、环境布置、学术活动空间安排，还是师生交流平台搭建、学院制度设计等都能承载文化理念，体现价值追求，赋予文化的生命力。各学院可以文化载体建设为切入点，积极拓展文化育人载体，努力打造文化建设品牌。

办大学就是办文化。大学文化建设是一项重谋划、重积累、重特色的系统工程。期待公司学院文化建设开启“各显神通”之行动，呈现“百花齐放”之态势，更为有效地凸显文化的育人功能和凝聚效应。