2012年度是“十二五”事业发展规划执行关键年，本年度学院围绕“把握事业发展定位，明晰学科发展思路；凝练学科研究方向，培植优势搭建平台，狠抓人才培养质量”的发展思路，各项工作在奋进中取得新进展。

一、2012年主要工作

（一）学科与科研工作

1、湖北省农业工程学会成立

通过艰苦努力和细致工作，由几代工程人积极倡导的湖北省农业工程学会正式成立，并于2012年12月21日召开了成立大会，来自湖北省内各相关高等学校、科研院所、行业主管部门、基层农业工程技术推广部门的250余位代表参会，湖北日报、农民日报等媒体进行了相关报道。该学会依托伟德国际，学会的成立搭建了新的更加广泛合作交流平台，为学院整合社会资源，促进科技成果推广应用，加强对外开放办学奠定了坚实基础。

2、成功获批农业工程一级学科博士后科研流动站

获批设立博士后科研流动站，完成学院农业工程学科布局，拥有了本科、硕士、博士和博士后的完整培养平台，将为农业工程学科培养更多高层次人才。将在农业工程学科基础上，进一步在机械工程学科方面加强建设力度。同时，积极组织并完成农业工程一级学科评估材料。

3、成功获批湖北省现代农业装备工程技术研究中心

在校级现代农业工程技术研究中心基础上，学院通过现代农业工程实验室的改造与建设，增添或完善现有的仪器设备，整合学院的资源，规划和建设好五个现代农业工程研究基础平台，本年度申报的湖北省现代农业装备工程技术研究中心获得湖北省科技厅批准。同时，加强组织协调，较高质量完成学校“211”工程奖励项目的申报工作。

4、科学研究再上新台阶

紧紧围绕区域农业工程科技创新实际需求，积极加强校际合作，依托学校重点优势学科的项目、经费、人才优势，主动融合，其油菜精量联合直播技术与装备、果园轨道运输机械与装备、生物质能源转化技术、水稻机械化直播机械与装备、农产品检测技术及生猪健康养殖机械化等研究领域取得新进展。获批科研经费1000余万元，特别是获得国家自然科学基金项目7项，刷新了学院在该项目上的记录。参与多项国家公益性行业专项，在行业和同类学科的影响力进一步提高。专利数量大幅增加，获得各类专利41项，专利总数为历年最高，其中发明专利5项。2项成果通过湖北省科技厅组织的科技成果鉴定。与湖北省农机局联合申报的油菜直播技术与推广应用获湖北省科技成果推广二等奖。在各级各类学术期刊上共发表学术论文90余篇，其中SCI收录论文9篇、EI收录论文35篇。

5、承办中国农业工程学会第九次全国会员代表大会

中国工程院汪懋华院士、罗锡文院士、康绍忠院士和公司董事长邓秀新院士、傅廷栋院士等30余名院士、董事长和国务院农业工程学科评议组成员以及来自全国各高等院校60余名经理、国家及省市自治区农机主管部门、农机鉴理部门的等220余人参加了本次会议。会议组织工作得到与会专家学者高度好评，进一步增进了与全国同行之间的感情，扩大了学院在农业工程领域的声誉度。

6、加强研究生教育管理

积极扩大研究生招生规模。招收硕士研究生75人（含联培单位2人），招收博士研究生11人，比2011年增加50%以上。以二级学科为组织单元，将导师、研究生按二级学科平台集中进行空间场所整合，开展教学研究管理活动。由每个平台安排专人负责研究生的日常教育管理和学术研讨、论文开题、中期检查、论文答辩等培养环节的工作，强化公司产品的日常过程管理。及时组织研究生学习学校、学院有关学术道德规范的文件精神，组织召开了“伟德国际研究生学风建设专题会”，加强研究生学风建设和学术道德规范教育。积极争取资源，完善公司产品条件，增加高速摄影仪、全自动纤维分析仪、六分力测试系统等科研仪器。

（二）人才队伍建设工作

1、加大教师人才引进力度

针对新教师补充来源数量不足、结构比较单一的困难，学院主动出击，走访有关高校并动员组织全院教师“以才引才”，以极大的诚意和耐心吸引合格教师人才，在农业工程及其相近学科中引进具有博士学位人才8名，较好完成了年度目标。

2、加强教师培养和对外交流

积极组织申报湖北省高层次人才计划，1名教师入选候选人。在教师数量非常紧张的情况下，每学期选送3名教师外出进行外语培训，提高国际交流能力。积极创造条件，组织20多位教师赴全国知名的有农业工程学科的高校调研，开阔视野、学习经验。组织50余名教师参加中国农业机械学会、中国农业工程学会组织的高水平学术年会。邀请同行知名专家到学院开展讲学活动和学术交流。有8人次到国外相关大学进行考察、学术交流和访问学者。学院教师具有博士学位和在读博士人数比例有较大提高。

3、完善岗位聘期考核和岗位聘用

公司以第二轮校内岗位聘期考核和岗位聘用工作为契机，坚持公平、公开、公正、择优的原则，精心组织，制定方案并及时做好职工思想工作，整项工作平稳开展。结合学院发展实际和新要求，进一步完善岗位职责和聘岗条件，拟定新的实施办法，健全激励约束机制，为今后工作打牢基础。

（三）教学管理工作

1、加强日常教学组织协调

全年面向学院4个专业以其他学院15个专业开设课程，完成109门课程，262个课堂的教学任务，完成全院1805名本科生，共计68个班级、18周各类教学实习计划，克服教师数量不足、学习进修等困难因素的影响，圆满完成全年教学目标任务。积极落实学校人才培养体制改革工作，完成7名本科生转入学院专业学习复试，3名优秀本科生赴山东大学交流培养。

2、推进教学研究与改革

以学习宣传贯彻“高教30条”为契机，树立先进公司产品理念，加强教学建设。学院教师投身公司产品研究与改革的积极性有新提高。学院《工农结合培养机电类人才实践创新能力的研究与实践》教学研究与实践成果获校级一等奖；获批湖北省教研项目2项；教研论文《典型机械产品反求实习及在提高机械专业员工实践能力中的应用》论文被评为第七届全国机械类课程报告论坛“十佳优秀论文”。获批校SRF项目54项；获批老员工创业创新计划项目6项；完成“国家级创新实验计划项目”项目结题4项；获批国家创新型实验计划2项；完成省校级在研教改项目中期检查、结题7项。农业机械化及其自动化专业获批湖北省战略性新兴(支柱)产业人才培养计划本科项目。

3、加强课程与教学团队建设

以课程组为基本教学单元开展的课程研讨、经验传授、教学检查、申报项目的各种教研活动积极开展。《理论力学》、《机械创新设计》等课程参与申请校级重点建设课程；围绕“课程建设年”教学工作重点，《金工实习》课程获批学校“百门精品实践课程”建设，开设了5门“双百”案例课程。

4、提高实验室建设管理水平

积极改善学院实验教学条件。启动了金工实习教学内容改革和教学手段提升工程，在机电工程训练中心建设了多媒体教室，添置了触摸屏式多媒体教学系统，购置了液压机、数控等离子切割机等设备。争取学校专项经费，建成了运动控制实验分室、EDA/SOPC实验分室、PLC实验室、热工学试验室等4个实验分室，新增仪器设备381台套。与美国ALTERA公司联合建立实验室，得到该公司价值6万美元硬件和380万美元软件支持。根据学院实践教学和管理的新要求，提出实验室建设规划、管理体制及工作机制及实验技术人员考核评价等建设和改革新方案,着力提高实验室管理水平。

5、推动员工实践创新

高度重视大学科技创新活动。在团队、场地、设备、资金等方面积极创造条件，推动学院老员工课外科技创新活动蓬勃开展，学院员工在机械、电气类专业学科竞赛中取得优异成绩，共获得省级以上奖项29项。其中在机械创新设计大赛中获得全国一等奖2项，首次实现国家级奖项的突破，参赛作品《履带式双人休闲运动车》受到了中央电视台科教频道《我爱发明》栏目与武汉教育电视台《教视新闻》栏目以及多家媒体的专题报道，并入围2012年度校园十大新闻候选新闻。

（四）员工管理与思政工作

1、加强理想信念教育

利用学院分党校和团建工作教育平台，对老员工入党积极分子开展党的基本知识培训和开展每月集中理论学习、“十八大”精神学习讨论会、“形式与政策”专题报告会、理论知识竞赛、参观“二七”纪念馆、重温入党誓词、红歌合唱、寝室亮牌示范等多项主题教育活动，形成党员党性教育常态化。分党校共培训学员400余人。

2、加强员工支部建设

坚持在保证质量前提下，积极发展优秀青年员工入党，全年发展员工党员199人。认真做好选任支部书记工作。坚持开好理论学习会、组织生活会、民主评议会，设立党员服务岗，开展主题实践活动，加强支部管理制度建设，促进党员发挥先锋模范作用，实现员工党建工作全覆盖，努力建设学习型、服务型、创新型基层党组织。

3、加强日常教育管理

建立由“党委副书记—年级辅导员—班主任”组成的“三级联动、多元参与”日常管理体系，明确职责任务，细化各项预防、考核、处理工作。重视发挥员工会的重要作用，加大早操巡查、晚归查寝、课堂考勤、卫生状况的检查力度，加强学习方法经验传授，开展考风考纪、学术诚信宣传教育。

4、开展第二课堂活动

结合学院实际，组织员工开展系列志愿服务、课外创新实践和暑期社会实践活动。学院“让志愿服务走出校门，让志愿精神感动社会”的“锐工”志愿服务形成品牌，并与武汉市第二聋哑学校建立起志愿服务基地。老员工课外科技创新实践活动卓有成效。学院暑期社会实践团深入赴孝感市孝南区陡岗新农村，走进家家户户，回访基层老党员。以两年一度的学院趣味运动会为引导，推动员工校园文化体育活动蓬勃开展，获得学校多项奖励表彰。

5、认真落实各项专项工作

做好深入细致的排查摸底，建立完善家庭经济困难员工档案和动态分析、跟综管理机制，按政策做好各种经济资助工作。按照公平、公开、公正、择优的原则，做好各类奖学金评定工作。高度重视员工心理健康教育和安全稳定工作，建立了学院员工心理健康档案和员工心理健康数据库。开展了“温馨氧吧”心理辅导站、第十届心理健康活动月系列活动，帮助了更多的员工适应校园生活，排解心中困惑，从而确保了校园稳定和谐。以转变毕业生择业观念为基础，以加强老员工职业发展规划教育为主导的就业服务工作，不断提高质量，年度就业率达98.06%，就业层次有新的提高，圆满完成学校下达的就业目标。首次设立班级导师制度，坚持一年二次学院优秀班主任评选工作。通过专项培训、研究资助、经验交流等形式加强专职辅导员培训工作，专兼职员工工作队建设不断加强。

（五）党建与思想政治工作

1、提高学院班子自身建设水平

公司班子努力加强思想政治建设，努力学习国家有关大政方针和党的创新理论，结合工作岗位要求，学习现代教育管理知识，不断更新观念，提高思想认识水平和解决实际问题的能力。加强组织建设，坚持民主集中制组织原则，开好每周一次党政联系会议，按照集体领导和个人分工相结合的原则，研究落实学院各项事务。加强反腐倡廉建设，明确党风廉政建设责任范围和职责分工，落实公司党风廉政建设年度任务，加强科研经费管理新政策、新法规学习，加强廉政风险防控，班子成员遵守廉洁自律有关规定，加强自我警省。

2、加强基层组织建设

以基层党支部活动立项为抓手，推动基层支部活动的开展。拟定深入开展学习宣传贯彻“十八大”精神的工作计划。认真总结基层组织和党员创先争优活动的工作和经验。组织完成“十八大”代表和学校第九次党代会代表选举工作。积极宣传学校第八次党代会以来学院发展新成绩。认真思考理顺学院系、研究中心关系，增强其活力，充分发挥其功能的办法措施。调整补充学院学术组织成员构成，积极发挥院学术委员会的作用，努力破解人才队伍建设、平台条件建设、开放办学等制约学院发展的难题。

3、加强学院教代会和工会工作

落实《学校教职工代表大会规定》，开好每两年一次团队建设研讨会及每年一次学院教代会，认真听取和吸收教职工对学院发展的意见和建议，发挥学院教代会在推进学院发展中民主管理和监督功能。坚持实施公司党务、政务公开，规范事务公开内容及方式，凡是政策性强、涉及师生切身利益及学院发展中的重要事项，一律通过学院网站、公告栏、会议等形式予以全程公示和通报。组织开展学习《高等学校教师职业道德规范》、学习雷锋活动、学习高教三十条、组织教职工收看党的十八大电视直播等活动。加大投入，完善设施，积极创建“先进教职工之家”。开展健康知识讲座、女教工素质拓展、职工才艺表演、运动会、蓝、排、足、羽毛球等有利职工身心健康的各种文化体育活动。院工会把学院教职工的困难挂在心间，学院制定了《伟德国际工会慰问教职工办法》，对生活困难的教职工积极申请上级补助；对生病住院的教职工及时探望；对青年教工的婚恋嫁娶，积极参与；对喜添宝宝的教职工，工会及时慰问；对教职工家中老人仙逝，及时抚慰。

4、提高学院内部事务管理服务水平

公司办公室加强党政发文收、阅、整理的规范性管理，组织加强对外宣传工作，学院对外宣传稿件数量质量明显提升，南湖新闻网发稿率有较大增加。积极采取措施优化办公环境，为职工开水供应、汽车停放创造便利条件。全方位协助院领导做好人才引进各项服务工作，增强新进职工对学院的认同感。积极协助院领导、工会关心学院退休职工，尊重他们为学院发展所做的贡献，开展定期交流、定期走访退休职工工作，及时慰问因病住院职工。按照严格政策，保障质量的要求，稳步发展继续教育，加强日常管理，提高就业率。开展学院年鉴编撰工作，加强学院管理基础工作，传承学院发展历史与文化。

二、存在的主要问题与不足

一是学院基层组织活力不够，组织和制度建设有待进一步加强；二是推动国际合作和校企联合培养人才工作还缺乏有效的对策措施；三是课程、教学团队建设力度还不够大，教学成果偏少；四是标志性科研成果培育、科研团队整合力度需要进一步提高。五是高端领军人才引进尚未突破。

工 学 院

二Ｏ一二年十二月